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2022年4月16日，我公司在鹽城總部召開第一季度工作例會。公司在鹽領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、以及鹽城地區(qū)部分項目總監(jiān)共20余人參加了會議。由于受疫情的影響，一些區(qū)域的項目總監(jiān)未能參加會議。 會上，各位總監(jiān)匯報了第一季度項目管理和工程監(jiān)理工作開展情況；各部室負(fù)責(zé)人匯報了第一季度各塊業(yè)務(wù)工作開展情況；總工姚玉和通報了第一季度現(xiàn)場項目管理（工程監(jiān)理）工作檢查情況；副總陳國祥傳達(dá)了近期上級發(fā)布的相關(guān)文件、法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)范等；董事長薛青通報了公司第一季度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對第一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，對第二季度工作進(jìn)行了部署。 薛青指出，第一季度在各部室、各項目部的共同努力下，公司在市場經(jīng)營、質(zhì)量控制、安全管理、制度建設(shè)以及后勤保障等方面都取得了良好的成績，但我們不能滿足現(xiàn)有的成績，要正視工作中存在的問題和不足，瞄準(zhǔn)公司全年目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，把問題和不足解決在實際工作中。 薛青指出，第二季度，公司工作要克服新冠疫情帶來的不利影響，突出市場經(jīng)營主線，以此帶動其他各項工作的開展。市場經(jīng)營工作要加大力度；現(xiàn)場管理工作要重點重抓；內(nèi)部管理制度要執(zhí)行到位；人才儲備工作要立足長遠(yuǎn)；疫情防控工作要做細(xì)做實。
薛青強(qiáng)調(diào)，第二季度是公司各項工作提速開展的季度，公司各職能部門要對照工作目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，拿出切實可行的舉措，鉚足干勁，狠抓落實，甩開膀子加油干，力求實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。
（司辦宣）
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