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集智納諫尋良策，同向發(fā)力譜新篇。 春節(jié)后一上班，我公司分別召開部室工作人員座談會和總監(jiān)座談會，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部改革轉(zhuǎn)型、年度目標(biāo)落實、具體工作安排以及強司建議等議題開展座談，大家從不同角度談了自己的一些想法和看法，并提出了相應(yīng)的工作建議。董事長薛青、總經(jīng)理唐登東參加了座談討論并發(fā)表重要講話。 在18日部室工作人員座談會上，先后有14名同志發(fā)言交流。在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理唐登東對春節(jié)期間工作進行了小結(jié)，并對下一步工作提出了要求。他強調(diào)指出，春節(jié)前的年會上，明確了新年度5項重點工作，我們要一項一項地抓好落實。一要進行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快推進公司轉(zhuǎn)型升級；二要集中時間、集中精力搶市場，找項目；三要切實加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供有力的智力支持；四要切實抓好質(zhì)量安全監(jiān)管，堅決杜絕各類事故發(fā)生；五要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力增強業(yè)務(wù)技能和工作本領(lǐng)。 在19日總監(jiān)座談會上，共有13名總監(jiān)發(fā)言交流。在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理唐登東提出了6點工作意見：一是高度重視安全工作，切實抓好現(xiàn)場安全監(jiān)管；二是嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，加強項目現(xiàn)場考核工作；三是千方百計承接業(yè)務(wù)，加大力度開拓市場；四是認真對待工程檔案工作，確保項目資料完整齊全；五是切實做好人才培養(yǎng)工作，重視搭建專業(yè)管理團隊；六是切實抓好自身學(xué)習(xí)，努力提升職業(yè)素養(yǎng)。
在兩個座談會上，董事長薛青根據(jù)大家的發(fā)言，就經(jīng)營目標(biāo)落實、外部市場擴張、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)人才引進以及工會工作等議題與大家座談交流。
（司辦宣）
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