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2019年7月20日，我公司在鹽城紫金·華都酒店召開年中工作總結(jié)會(huì)議。鹽城、建湖、南京片項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理組長(zhǎng)以及公司辦公室、項(xiàng)目管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)同志共30余人參加了會(huì)議。 會(huì)上，各位總監(jiān)匯報(bào)了開展項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理工作情況；各部室負(fù)責(zé)人就相關(guān)工作提出了要求；副總陳國(guó)祥傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神，匯報(bào)了赴大連參加《大型工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)總工程師培訓(xùn)班》的相關(guān)情況；董事長(zhǎng)薛青通報(bào)了上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署?！?br style="margin: 0px; padding: 0px;"/> 薛青指出，上半年在各部室、各項(xiàng)目部的共同努力下，公司在市場(chǎng)開拓、質(zhì)量控制、安全管理以及自身建設(shè)等各個(gè)方面都取得了良好的業(yè)績(jī)，但我們不能滿足現(xiàn)有的成績(jī)，要正視工作中存在的問題和不足，扎實(shí)做好工作，爭(zhēng)取下半年工作更上一層樓。要加大項(xiàng)目引進(jìn)力度，做好市場(chǎng)拓展工作。充分利用公司現(xiàn)有的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和人脈資源，及時(shí)把握各種建設(shè)工程信息，從中尋找新的商機(jī)。要加大過程把關(guān)力度，做好質(zhì)量控制工作。堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的強(qiáng)標(biāo)和相關(guān)部門規(guī)章，以圖紙和合同為依據(jù)，努力做好項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理工作，堅(jiān)決根除工程施工中的質(zhì)量通病和安全隱患，為業(yè)主和社會(huì)奉獻(xiàn)出更多的優(yōu)質(zhì)工程，要加大巡視檢查力度，做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。把安全工作擺到突出的位置，從施工源頭上查找事故隱患，并切實(shí)落實(shí)整改措施。要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，做好能力提升工作。通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP”加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和理論武裝；適應(yīng)快速發(fā)展的新形勢(shì)，參加BIM 建模等一系列培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和工作能力。要加大制度執(zhí)行力度，做好檢查督導(dǎo)工作。所有員工都要養(yǎng)成高度的自覺性，對(duì)已嚴(yán)格要求，真正發(fā)揚(yáng)“慎獨(dú)”精神，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。要養(yǎng)成有令必行、令行禁止的習(xí)慣，提高制度的執(zhí)行力?！?/span>
（司辦宣）
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