|
9月2日下午，我公司在鹽城紫金·華都酒店召開季度工作例會。南京、鹽城、建湖片項目總監(jiān)、監(jiān)理組長、部分專監(jiān)代表以及公司辦公室、項目管理部、市場營銷部、財務(wù)部負責(zé)同志共30余人參加了會議。會議總結(jié)了二季度以來的工作，對今后一個階段的工作進行了部署。會議還對工程咨詢業(yè)面臨的形勢進行了分析。 會上，各位項目總監(jiān)、監(jiān)理組長匯報了監(jiān)理組工作、人員安排、監(jiān)理費回收以及項目信息等情況；孫健、陸船榮兩位總監(jiān)分別介紹了南京工地深基坑開挖安全防護、BIM技術(shù)在綠地南京玉蘭路項目的應(yīng)用等情況；副總經(jīng)理陳國祥傳達了上級有關(guān)文件精神，通報了公司對各工地的檢查情況；副總經(jīng)理薛松對工程咨詢業(yè)面臨的形勢進行了分析，提出了如何適應(yīng)改革的應(yīng)對措施；董事長薛青總結(jié)了公司二季度以來的工作，對今后一段階段的工作進行了部署。 薛青董事長著重指出，現(xiàn)在已進入9月份，三季度已經(jīng)下來三分之一，各項工作都要加快節(jié)奏，從緊安排。一是要進行廉潔警示教育，認真查找存在的問題，自覺加以整改，樹立我們偉業(yè)公司良好的社會形象；二是要繼續(xù)抓好質(zhì)量安全工作，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，實行規(guī)范化管理，及時排除各種事故隱患，確保工程質(zhì)量達標、安全無事故；三是要做好監(jiān)理人員傳幫帶工作，指導(dǎo)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累監(jiān)理工作經(jīng)驗；四是要把握時間節(jié)點，做好監(jiān)理費回收工作；五是要關(guān)心公司業(yè)務(wù)發(fā)展，加強市場信息和人才信息的跟蹤和反饋；六是要適應(yīng)工程咨詢業(yè)發(fā)展的新形勢，關(guān)注BIM、全過程項目管理、人防工程技術(shù)的學(xué)習(xí)，公司計劃組織人員去南京工地進行項目觀摩；七是要完善績效考評制度，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先兼顧公平的原則，營造激勵能者鞭策庸者的用人環(huán)境。
（司辦宣） | 
