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	公司召開節(jié)后復(fù)工會(huì)議 董事長親臨會(huì)議并作重要講話
	發(fā)布時(shí)間 2017-02-06

	2月4日下午，公司在鹽城紫金華都酒店召開春節(jié)后復(fù)工會(huì)議。鹽城、建湖兩片區(qū)的總監(jiān)理工程師、部分專監(jiān)、監(jiān)理員代表以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人近40人出席了會(huì)議。會(huì)議由副總凌鳳錦主持。 　　會(huì)上，各位總監(jiān)匯報(bào)了春節(jié)期間的相關(guān)情況，暢談了新年工作打算及對公司工作的建議；辦公室的同志對使用“釘釘”軟件作了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)；副總陳國祥同志圍繞春節(jié)后工作談了8點(diǎn)意見；董事長薛青親臨會(huì)議并做重要講話。 　　薛青董事長在會(huì)上講了兩點(diǎn)意見：一是關(guān)于今年目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)；二是對2017年開年工作的要求。她指出，2017年工作總體要求和預(yù)期目標(biāo)在年前總結(jié)表彰大會(huì)上已經(jīng)部署，現(xiàn)在春節(jié)已過，我們的全部工作就是要落實(shí)好目標(biāo)任務(wù)。要一件一件抓落實(shí)，一件一件落實(shí)好。具體要做好6件事：抓好內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整；推進(jìn)市場拓展；改善人才結(jié)構(gòu)；開展“質(zhì)量安全年”創(chuàng)建活動(dòng)；抓好制度的完善和執(zhí)行；提升滿意服務(wù)水平。她強(qiáng)調(diào)，一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春。做好全年工作，關(guān)鍵是要大干當(dāng)前。公司全體員工要迅速將思想從節(jié)日氛圍拉回到工作中來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到新年度工作中。要嚴(yán)格紀(jì)律，恢復(fù)正常的工作秩序；要認(rèn)清形勢，認(rèn)真謀劃全年工作；要全力以赴，扎實(shí)做好當(dāng)前工作。 　　又訊：2月5日上午，公司招標(biāo)代理部、工程造價(jià)部員工在建湖集中?？偨?jīng)理唐登東圍繞年前總結(jié)表彰大會(huì)精神，對新年度工作提出要求。他指出，2017年的工作，在年前總結(jié)表彰大會(huì)上已經(jīng)做了全面部署，大家都很清楚，就不一一重復(fù)了。現(xiàn)在春節(jié)假期已結(jié)束，大家要振奮精神投入工作。在座的都是公司老員工，有兩點(diǎn)再強(qiáng)調(diào)一下：一是工作要過細(xì)。招標(biāo)代理、工程造價(jià)工作是一項(xiàng)非常過細(xì)的工作，不能有一絲一毫的疏漏，因?yàn)樗粌H僅是一個(gè)質(zhì)量問題，更關(guān)系到我們偉業(yè)公司的在外形象。二是要推進(jìn)市場拓展。落實(shí)年前總結(jié)表彰大會(huì)精神，最重要的是推進(jìn)市場拓展?，F(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢比較嚴(yán)峻，工程咨詢業(yè)務(wù)相對較少，我們每個(gè)同志要通過各種渠道、各種關(guān)系尋找項(xiàng)目，不僅是招標(biāo)代理、工程造價(jià)項(xiàng)目，凡是公司有資質(zhì)能做的項(xiàng)目都要找。不僅在本地找，還可以到外市、外省找。要通過我們大家的努力，推進(jìn)公司持續(xù)、快速發(fā)展。     （司辦宣）
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