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	公司組織建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)專題輔導(dǎo)并總結(jié)上半年工作
	發(fā)布時(shí)間 2012-07-27

	7月21日、24日，公司分別在鹽城和建湖辦公區(qū)組織對(duì)《江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》進(jìn)行專題輔導(dǎo)，對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理部全體人員以及全體總監(jiān)、專監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理組長(zhǎng)近50人列席。董事長(zhǎng)薛青親自聆聽了輔導(dǎo)并對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。 　　專題輔導(dǎo)分別由總監(jiān)彭華、副總游啟龍主講。為搞好這次輔導(dǎo)，他們進(jìn)行了精心的備課，在尊重《江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》原意的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系公司監(jiān)理工作實(shí)際，進(jìn)行系統(tǒng)全面、深入淺出地講解；各位總監(jiān)、專監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理組長(zhǎng)全神貫注地聽，認(rèn)認(rèn)真真地記。講解過程中，董事長(zhǎng)薛青還就其中內(nèi)容向部分同志提問，以檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，她要求公司所有從事監(jiān)理工作的同志要熟知這兩個(gè)文件，并注意在工作實(shí)踐中的運(yùn)用。 　　在對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié)時(shí)，董事長(zhǎng)薛青客觀地分析了宏觀形勢(shì)，總結(jié)了今年以來取得的成績(jī)以及存在的問題，提出了下半年的工作思路。她指出，上半年，整個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)面臨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體下行，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展蕭條，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的宏觀形勢(shì)。在這樣一個(gè)大背景下，公司全體員工凝心聚力，抱團(tuán)苦戰(zhàn)，千方百計(jì)地穩(wěn)增長(zhǎng)、保發(fā)展，監(jiān)理咨詢服務(wù)工作取得了一定的成績(jī)。公司成功完成了更名工作，強(qiáng)力推進(jìn)了市場(chǎng)開發(fā)，質(zhì)量監(jiān)管、安全管控上了一個(gè)新的臺(tái)階，公司的自身建設(shè)得到了加強(qiáng)。但也存在著一些問題，個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期，安全工作仍然存在隱患，少數(shù)監(jiān)理工作尚有不足，監(jiān)理資料還有一些缺陷。她強(qiáng)調(diào)，下半年，公司要以“爭(zhēng)取項(xiàng)目穩(wěn)增長(zhǎng)、多管齊下促發(fā)展”為總思路，扎實(shí)抓好市場(chǎng)開發(fā)、人才引進(jìn)、質(zhì)量管理、安全監(jiān)理、制度建設(shè)、文明辦企等6項(xiàng)工作，通過全體監(jiān)理人員的共同努力，全面完成年初制定的全年目標(biāo)任務(wù)。   （司辦編）
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