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7月22日，我公司2023年上半年工作總結(jié)會議在鹽城總部圓滿召開。公司董事長薛青、總經(jīng)理唐登東及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室負(fù)責(zé)人、在鹽及南京項目總監(jiān)共30余人參加了會議。
會議根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展定位及年度生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)，回顧總結(jié)了2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營及重點工作開展情況及成效，分享了工作過程中的經(jīng)驗和成敗得失，分解落實了下半年工作任務(wù)，明確了工作要求，確保全公司高效有序地推進下半年工作，為圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
會議交流階段，與會總監(jiān)就現(xiàn)場質(zhì)量控制、安全管理、工作協(xié)調(diào)、項目跟蹤、監(jiān)理費回收等情況，以及工作中經(jīng)驗教訓(xùn)進行了交流分享；各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人分別匯報了上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作開展情況、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，以及下半年的工作安排。
情況通報階段，公司總工姚玉和通報了第二季度對各項目現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查情況以及臺賬資料建設(shè)情況；副總陳國祥就項目管理及工程監(jiān)理一塊工作進行了經(jīng)營狀況分析，并向大家傳達了國家部委和省市住建部門近期下發(fā)的有關(guān)文件精神。
工作部署階段，總經(jīng)理唐登東對公司經(jīng)營工作、安全生產(chǎn)以及論文投稿、檔案管理、信用評價等相關(guān)工作提出要求。
董事長薛青對上半年工作進行了總結(jié)，對下半年工作進行了部署。
董事長指出，2023年上半年，受宏觀經(jīng)濟通縮影響，工程咨詢行業(yè)發(fā)展進入前所未有的激烈競爭環(huán)境和市場動蕩期。公司上下瞄定全年目標(biāo)任務(wù)，承壓前行、履職盡責(zé)，積極開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，總體上取得了穩(wěn)中有進的良好成績，但同時也存在傳統(tǒng)市場占有率縮減、新興市場開拓乏力、生產(chǎn)履約和風(fēng)險防控壓力增大、企業(yè)成本增加等諸多挑戰(zhàn)。
董事長要求，在下半年工作中，公司全體干部員工要圍繞年初制定的各項目標(biāo)、指標(biāo)，突出市場經(jīng)營主線，繼續(xù)擴大戰(zhàn)果，以此帶動其他各項工作的開展。各經(jīng)營部室、各現(xiàn)場項目部要立足自身崗位，守正突破，創(chuàng)新求變，積極作為，主動而為，力爭在下半年經(jīng)營工作取得新突破，開創(chuàng)新局面，并推動其他各項工作提質(zhì)增效。要充分利用資質(zhì)資源，努力實現(xiàn)多元化經(jīng)營；要加強人才隊伍建設(shè)，增添公司發(fā)展后勁和實力；要加大現(xiàn)場項目管理，做好質(zhì)量安全控制工作；要加強素質(zhì)能力養(yǎng)成，樹立良好的企業(yè)形象；要認(rèn)真搞好內(nèi)部運維管理，大力提升工作效能。
（公司行政部宣）
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